更为恶劣的是，第达达每一位检查完视力的孩子，无论视力好坏，都会被科视公司的工作人员带到桌边填写一张“视力异常登记表”。

摘要：神院实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。乐淘网一开始卖的玩具比较杂，超神质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。

”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，第达达他更着急的是乐淘如何突围，第达达“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。” 2007年，神院毕胜在家里叫了帮朋友，神院烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。4月份，超神国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。

2011年4月，第达达乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，神院两天时间就卖完了，从此要多少给多少。

正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，超神2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。

同年，第达达服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。另外，神院暖星还将提供转介服务，为有咨询需求的患者家庭，对接自闭症康复专家。

据了解，超神全球最大的自闭症科学与宣传机构是美国的AutismSpeaks，该机构全年收入超过1.2亿美元。截至目前，第达达暖星社区的团队已有数十人，CEO秦威和COO俞飞均毕业于复旦大学的心理学专业，后者有多年医疗咨询和培训行业经验。

据统计，神院中国自闭症康复业人员缺口至少为25万，专业程度较高的学龄前康复机构不到10家，学龄后的成人康复机构则是几乎空白。根据已有公开数据来看，超神一个患者家庭每年为自闭症治疗支出约为5万元，由此推算国内自闭症市场规模在千亿级